慧安股份助力石油行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
為推動以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代產(chǎn)業(yè)變革,我國陸續(xù)制定和發(fā)布了一系列重大戰(zhàn)略部署,要求加快建設(shè)制造強國,加快發(fā)展先進制造業(yè),推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合,充分發(fā)揮新一代數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行全方位、全角度、全鏈條的改造。
在黨和國家新發(fā)展思路指引下,中石油、中石化、中海油、國家管網(wǎng)和中化集團等石油行業(yè)央企巨頭紛紛響應(yīng)國家戰(zhàn)略,制定各自信數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃,積極開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),推動企業(yè)向信息化、智能化轉(zhuǎn)型。
當前石油行業(yè)信息化數(shù)字化發(fā)展水平各異,其中如何實現(xiàn)其統(tǒng)一和規(guī)范的物聯(lián)網(wǎng)接入是石油行業(yè)數(shù)字化建設(shè)中面臨的一個關(guān)鍵和重要問題。在現(xiàn)實物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中,這些“物”數(shù)量巨大,規(guī)模不斷增加,種類繁多,并且各個“物”自身在計算、存儲、通信和電力等方面存在不同程度的資源受限問題,導致各能源企業(yè)設(shè)備、資源和人等生產(chǎn)資料接入的時候面臨一系列問題。
此外,智慧能源的建設(shè)離不開物聯(lián)網(wǎng),2022年物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀:全球聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量增長18%,達到144億臺。對于所有身處物聯(lián)網(wǎng)各產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)(尤其是平臺層企業(yè))來說,有一個核心問題亟需高度重視且有效解決:如何保障在“萬物互聯(lián)”過程中的安全問題?安全領(lǐng)域有2個核心問題,即“后門是否可控”以及“漏洞是否可堵”?
針對物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備連接和安全問題,慧安股份推出了“慧安蜂巢物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)平臺”(簡稱“慧安蜂巢”)。慧安蜂巢建立于本質(zhì)安全的基礎(chǔ)架構(gòu)上,利用云、人工智能、5G、大數(shù)據(jù)、中臺等技術(shù),作為物聯(lián)智能化應(yīng)用的中心,是全自主可控安全物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)平臺,解決了物聯(lián)網(wǎng)時代中,物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)平臺的“卡脖子”問題,現(xiàn)已成功應(yīng)用于政府、國防、能源、軍工、交通等領(lǐng)域。
慧安蜂巢具備對物聯(lián)網(wǎng)匯聚來的數(shù)據(jù)進行分類、清洗、挖掘和分析,并通過AI算法進行推理和處置的能力,同時支持大型三維可視化模型顯示和處理。平臺與行業(yè)領(lǐng)域特定技術(shù)緊密結(jié)合,按需提供智能化的管理、應(yīng)用和服務(wù),具有顯著的行業(yè)背景和領(lǐng)域特征。
目前,慧安蜂巢已成功應(yīng)用于多家石油公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目建設(shè)中。
案例一:
某海上油田智能化改造項目,負責視頻智能識別分析系統(tǒng)建設(shè)。充分利用慧安蜂巢支持廣泛設(shè)備連接的特性,克服了現(xiàn)場設(shè)備類型多、品牌多、視頻分析識別時效性要求高等難點,定制化充分最終以高識別符合率通過項目驗收。
通過智能算法的建設(shè)和應(yīng)用,有效支持智能安全模塊的運營。從人的不安全性,物的不安全狀態(tài)和環(huán)境風險及管理角度,提升現(xiàn)場安全管理智能化水平
實現(xiàn)“人 + 科技+ 管理”完美結(jié)合,構(gòu)建HSE管理典型示范樣例。
案例二:
某油田安全生產(chǎn)智能管理平臺建設(shè),利用超低功耗數(shù)據(jù)采集、安全無線傳輸?shù)任锫?lián)網(wǎng)技術(shù)為安全生產(chǎn)管理提供超低功耗數(shù)據(jù)安全采集傳輸解決方案,利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)建成“安全生產(chǎn)智能管理平臺”,實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的自動采集、智能分析及預(yù)警,實現(xiàn)場站生產(chǎn)管理由傳統(tǒng)的“人工模式” 向“數(shù)字化管理模式”的轉(zhuǎn)型。
案例三:
某LNG智能接收站公共組件開發(fā)項目,接收站板塊數(shù)字化統(tǒng)一平臺,構(gòu)建LNG接收站板塊的“神經(jīng)中樞”,快速支撐智能接收站的試點落地和快速推廣。
慧安股份非常珍視每一次合作機會,每一個項目方案都盡可能滿足客戶個性化需求。隨著慧安蜂巢應(yīng)用場景越來越多,其能力也越發(fā)強大。我們希望通過全體員工堅持不懈的努力,持續(xù)開發(fā)出越來越多符合客戶需求的產(chǎn)品,為石油行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻能量。